「 係長の役割 」 一覧
係長に求められるマネジメント能力
2014/04/12 | 係長の役割
係長はマネジメントのいろはを覚える第一歩となるポジションです。会社内の最小単位のチームともいえる係の責任者として、チームをまとめ、成果を出さなければなりません。 マネジメントとは、最小限のリソー
日本の係長のスキルアップを応援するサイトです。マネジメント能力を磨いて変革期を生き残ろう。
2014/04/12 | 係長の役割
係長はマネジメントのいろはを覚える第一歩となるポジションです。会社内の最小単位のチームともいえる係の責任者として、チームをまとめ、成果を出さなければなりません。 マネジメントとは、最小限のリソー
「うまくリーダーシップを発揮できない」 「どうしてみんなついてきてく
チームミーティングを定期的に行っている係長は多いと思います。ミーティン
「日頃から顔を合わせているので、改まって部下と面談する機会が少ない」
大企業では、係長に登用する人材を「人材アセスメント」という昇進・昇格試
英語を公用語として、全社員に英語学習を推奨する企業が出てくるなど、日本